La exclusividad en consolas Xbox Series (también saldrán para PC en la Tienda Microsoft y en Steam) de Gears of War: E-Day y Clockwork Revolution es el inicio del nuevo plan de XBOX, ha dicho Matthew Ball, el nuevo director de estrategia de la compañía de Microsoft, en The Game Business.
El CSO de XBOX promete a los jugadores de XBOX que tendrán una cadencia constante de videojuegos exclusivos en consola en el futuro. Sin embargo, antes tienen que compartir esos planes internamente y con sus socios. Por eso aún no pueden desvelar completamente esa estrategia, pero deja claro que el anuncio de esos exclusivos no tiene que ver con la celebración de efemérides como el 25º aniversario de XBOX y el 20º aniversario de Gears of War.
"Contamos con un marco y una estrategia internos que utilizamos para gestionar los contenidos exclusivos tanto dentro como fuera de la plataforma", asegura Ball. El ejecutivo defiende que han anunciado dos juegos exclusivos simultáneamente, uno para 2026 y otro para 2027, porque era importante que "la gente comprendiera que no se trataba de algo puntual, que no era conmemorativo".
Ball comenta que todos en la industria reconocen la importancia de los videojuegos exclusivos para "el crecimiento y la marca", algo que también ha prometido Asha Sharma, la directora ejecutiva de XBOX. Por ello los jugadores "pueden contar con una oferta sólida [de exclusivos] que justifique su inversión a lo largo del tiempo en la plataforma Xbox y les incite a seguir siendo jugadores de Xbox en el futuro".
XBOX dará más detalles sobre su plan poco a poco
Con todo, el equipo directivo de XBOX no está listo para poner negro sobre blanco la estrategia para lograr ese objetivo. "Cada día vamos a ir revelando más y más detalles sobre lo que estamos haciendo y por qué lo hacemos", comenta Ball.
El ejecutivo admite: "La razón por la que digo esto es que hoy debería daros una respuesta más completa: aquí tenéis todos los títulos que los jugadores pueden esperar este año, el año que viene y en adelante, y que serán exclusivos". Señala que internamente saben cuáles van a ser esos juegos, cómo se van a tomar esas decisiones y cómo se les va a juzgar por ello.
La estrategia tiene que quedar clara externamente en algún momento, garantiza Ball, quien reconoce entender las críticas de quienes dicen que XBOX no entiende su propio mercado. "Tenemos que comunicarlo internamente. Tenemos que comunicárselo a nuestros socios. Pero, sobre todo, al fin y al cabo, el jugador medio, el jugador medio actual de Xbox y el jugador que queremos pero que hoy no tenemos, tienen que entenderlo de forma muy sencilla. Y ahí es hacia donde nos dirigimos. Simplemente aún no estamos preparados para hacerlo".
En la misma conversación, en la que también ha reconocido que la subida de precio de Game Pass conllevó que el servicio perdiera millones de suscriptores, recalca otra cuestión sobre los exclusivos señalada por Matt Booty, jefe de contenidos en XBOX. Los juegos como servicio, como Call of Duty, continuarán siendo multiplataforma, al igual que lo serán aquellos que ya se han prometido a jugadores, equipos de desarrollo y socios.
